2月7日，集團黨委委員、行政總召集人盛旺喜到黑貓環(huán)保公司就危廢項目焚燒車間點火及生產(chǎn)運營情況進行工作指導(dǎo)。黑貓環(huán)保公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

上午11時16分，盛旺喜按下焚燒車間點火設(shè)備按鈕，標(biāo)志著危廢項目焚燒車間正式啟動運營。同時，盛旺喜深入一線，實地查看了危廢項目綜合辦公樓、食堂倒班宿舍樓及丙類危廢暫存庫等相關(guān)設(shè)施完工建設(shè)進展，詳細(xì)了解了當(dāng)前各類在庫危廢物料貯存管理情況及后續(xù)危廢處置計劃，并就重點工作提出了指導(dǎo)性意見。

就做好下一步工作，盛旺喜強調(diào)：一要壓實安全責(zé)任。要切實擔(dān)負(fù)起項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷細(xì)化優(yōu)化現(xiàn)場安全管控及應(yīng)急防控舉措，持之以恒抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)，確保項目運營安全、平穩(wěn)。二要加大市場投入。要將“項目優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為“市場勝勢”，不斷激發(fā)市場潛力，提升危廢市場占比。要充分依托集團產(chǎn)業(yè)鏈條平臺優(yōu)勢，持續(xù)加強市場營銷體系建設(shè)，進一步筑牢市場根基，確保危廢處置應(yīng)收盡收，市場效能充分激發(fā)。三要加強現(xiàn)場管理。逐步推行“原態(tài)管理”，通過日清理、周整頓、月復(fù)盤的工作方法，確保公司每個角落始終保持整潔有序。同時，要通過全面、細(xì)致的衛(wèi)生清理，使廠區(qū)現(xiàn)場環(huán)境整潔、美觀、干凈、漂亮。四要提升運營質(zhì)量。要合理優(yōu)化資源配置，科學(xué)制定物料配比，實現(xiàn)項目生產(chǎn)滿負(fù)荷運營，以良好的運營管理成效，持續(xù)推進降本增效，為集團經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。（文：胡英明/圖：李文琪/編輯：鞏怡顯/一審：江威/二審：朱曉林/終審：吳淦）